Työkaluja työelämän murrokseen

Juri Röhr on johtamisen valmentaja, vauhdittaja ja partneri Muutostoimisto Flowssa. Hän luotsaa organisaatioita, tiimejä ja johtajia muutoksen keskellä. Jurin kohtaamme tänä syksynä Business Gardenin uutiskirjeissä sekä aamiaistilaisuudessa lokakuussa. Hänen opastuksellaan voimme pohtia työtä ”uudessa normaalissa” ja arkea aikamme murroksessa.

Alkaneen syksyn varalle Juri Röhr on varustanut itsensä sellaisella asenteella, että ”kyllä yksi korona selätetään”. Tähän muottiin hänet on valanut kesällä nautittu loma sekä sen jälkeen energisoivat keskustelut useiden, eri organisaatioissa työskentelevien henkilöiden kanssa.

Muutostoimisto Flow oli itsekin keväällä haasteen edessä. Jurin sanoin ”valmentamisen toimiala ajoi tiiliseinään”.

”Mutta kun happea saatiin taas vedettyä keuhkoihin, halusimme tehdä kaiken tehtävissä olevan: käynnistimme virtuaalivalmennukset, tarjosimme asiakkaillemme opastavia videoklippejä – pystyimme virtuaalisesti paikkaamaan läsnäoloa ja palvelemaan asiakkaiden tarpeita”, hän kertoo.

Muutoksen voi suunnitella

Elokuun alkupuolella ”odottava” oli oikea termi kuvaamaan ilmapiiriä. Elokuun edetessä koronavirus alkoi jälleen jyllätä, ainakin otsikoissa. Tässä tilanteessa Juri muistuttaa yritysjohtoa siitä, että joka markkinassa joku voittaa.

”Sellaiset yritykset, jotka suunnittelevat toimintaansa ja ovat tottuneita toimimaan systemaattisesti, pystyvät ottamaan haasteita vastaan ja ratkomaan niitä, sekä uudistumaan myös koronapandemian kaltaisessa murroksessa”, hän korostaa.

Murros on ”syvällisen, jyrkän muutoksen kausi, käänne”

”Strategiat tai muutosstrategiat on tehty yrityksissä pidemmälle aikavälille. Juuri nyt sen rinnalla on arvokasta kyky arjen johtamiseen epätietoisuuden vallitessa,” Juri sanoo ja painottaa: ”Nyt jos koskaan on johtamisen ja esimiehen paikka.”

Juri tiivistää syyskuun kirjeeseemme muutaman vihjeen arjen hyvään johtamiseen ja murroksessa elämiseen:

  • Anna aikaa ihmiselle, he puhuvat ja tuovat esiin heille tärkeitä asioita. Puhuja kokee, että hänet otetaan vakavasti – tämä on erittäin suuri perustarve meillä kaikilla. Kun kuuntelet hänen huoliaan, näkemyksiä tai kysymyksiä, opit myös ympäristösi muutostekijöistä. ”Ota niin sanottu ”vanha lääke käyttöön”: kun ihmisellä on huolia, luo kahdenkeskisiä hetkiä ja kuuntele - silloin iso osa huolista putoaa ”kuin itsestään” pois. Huolien käsittelyn jälkeen siirrä katseet nopeasti eteenpäin, luo stepit tulevaan, anna ratkaisun eväät”, Juri opastaa.

  • Luo asioita edistävä, rationaalinen toimintaympäristö. Rakenna ja ylläpidä tiimisi tukiverkostojen toimintaa. Sovi epäviralliset verkkotapaamiset virallisten työkokousten rinnalle. Muista sosiaalisuuden merkitys – tavataan turvallisesti silloin, kun on mahdollista – virtuaalikokouksissa pidetään kamera päälle ja ohjataan tilanne hyvin.

  • Tue toimintaa - osaaminen ei ole kadonnut ja organisaation koko potentiaali on käytössä, vaikka ei fyysisesti koko ajan näkyvillä. Käytössämme on erinomaisesti palveleva digitaalinen työkalujen valikko, joka tarjoaa uusia, tehokkaita, joustavia ratkaisuja yrityksille.

  • Innosta ja vaali rohkeutta: olemme kaikki tässä uudessa tilanteessa, jossa meidän on kokeiltava uutta, pelkäämättä erehtymistä. ”Tämä on tärkeää. Pidä kanavat avoinna, kuuntele, innosta ja anna palautetta. Innosta toimimaan.”

  • Erota ja yhteensovita työ ja vapaa-aika – muistuta siitä, että työaika myös päättyy, kunnioittakaa toistenne kotityöympäristöä – myös kamerassa näkyvää.

 

Osallistu Jurin Röhrin ohjaamaan asiantuntija-aamuun: Muutoksen anatomia 2020 - ihminen muutosten keskellä

Tule kanssamme aamiaiselle Ultimes Business Gardeniin tai osallistu verkossa asiantuntija-aamuun keskiviikkona 7.10.2020, klo 8.30 - 10.00.

Aamiaisella osallistut Juri Röhrin ohjaamana muutossprinttiin klo 9 alkaen: tutustut muutokseen ja muutoksen inhimillisiin voimavaroihin. Voit seurata esitystä tietysti myös livelähetyksenä oman aamiaispöydän ääressä. Saat varmasti eväitä arjen johtamiseen.

Olemme eläneet muutoksessa, murroksessa, kohta puolen vuoden ajan. Meidän on ollut pakko muuttua ja muuntua. Miten Sinä teet tarvittavan muutoksen ja saat muut ympärilläsi muutokseen mukaan? Miten teillä vahvistetaan organisaation muutoskyvykkyyttä?

Juri Röhr on johtamisen valmentajana ja partneri Muutostoimisto Flowssa. Hän luotsaa tiimejä ja johtajia muutoksen keskellä. Lue Jurin artikkeli johtamisesta, kohtaamisesta – tästä myös on muutoksessa kysymys.

 

Ilmoittaudu tapahtumaan tästä.

 

Kysy lisää tapahtumasta:

Mia-Iris Puhakainen

Asiakkuuspäällikkö

Puhelin: +358 41 5011 023

Tilaa maksuton Business Garden uutiskirjeemme

Saat ideoita hyvinvoivaan ja inspiroivaan työympäristöön. Täytä alla olevat tiedot ja liity nyt uutiskirjeen saajaksi.

Käytämme evästeitä. Jatkamalla sivustoon hyväksyt evästeiden käytön.